Prezentare material curs

Rolul unui bun specialist, ca si al unui manager de resurse umane, este unul cheie pentru conducerea unei companii, fiind un rol de partener de business, strategic.

Scopul acestui material de curs (folosit in 2009 la unul din centrele de educatie si formare a adultilor) este acela de a va invata sa intelegeti si sa puteti utiliza o serie de procese si actiuni complexe, a caror implicatii afecteaza intreaga companie. Recrutarea si selectia unor candidati adecvati atat posturilor cat si organizatiilor dumneavoastra sunt primii pasi in asigurarea succesului afacerii.

Pentru a va ajuta in acest demers, va punem la dispozitie un material bine fundamentat teoretic, dar care asigura in acelasi timp accesul la o serie de exercitii aplicative, menite sa puna in lumina aspecte cheie din domeniul recrutarii si selectiei personalului, dar si sa va ajute sa evitati o serie de erori frecvente, astfel incat sa va desfasurati activitatea intr-un mod profesionist si eficace

1. Utilizarea instrumentelor pentru analiza postului

Planificarea necesarului de resurse umane – cultura organizationala, definirea si planificarea posturilor, previzionarea, scopuri, costuri, etape



Definirea postului – metode de definire, elemente



2. Recrutarea –definire, modalitati de atragere a candidatilor, de calculare a costurilor, de stabilire a canalelor de comunicare si a structurii mesajului, tipuri de recrutare

Implementarea proiectului de recrutare – transpunerea in practica a teroriilor. Elemente ce pot influenta procesul de recrutare,



Managementul proiectului de recrutare – gestionarea aplicatiilor



Principalele erori in recrutare – cauzele lor si cum pot fi evitate



3. Utilizarea procedurilor de selectie a personalului

Adecvarea metodelor la specificul postului si al organizatiei; selectia candidatilor – preselectia, tipuri de interviuri, alte modalitati de selectie; erori aparute in procesul de selectie si modalitati de contracarare a lor

4. Finalizarea selectiei. Oferta de angajare – negocierea salariala, acceptarea sau respingerea ofertei, tipuri de negocieri, tipologii ale negociatorilor

Branding

Inductia angajatilor

Alte informatii si idei utile in procesele de HR, dicolo de partea de recrutare si selectie.

.... Mult succes in parcurgerea si apoi in aplicarea informatiilor! F. Nicolae





miercuri, 8 septembrie 2010

TEHNICI DE RECRUTARE SI SELECTIE A PERSONALULUI

Acest material a facut obiectul unui curs, sustinut in urma cu ceva vreme la o anume ...institutie.
Pentru acest curs drepturile de folosire ale respectivei scoli au expirat undeva la inceputul lui 2010, mai precis in ianuarie 2010.
Scopul scrierii materialului a fost si e acela de a oferi informatii utile celor ce isi doresc sa puna bazele unei cariere de HR, astfel incat lucrurile sa se faca mai profesionist si cu mai putine balbaieli. Din anii de experienta in domeniu, am vazut prea multe amatorisme ca sa nu imi doresc sa impartasesc informatiile cu ceilalti.In final, cu totii avem de castigat.
Scopul cursului:
- transmiterea informatiilor de baza, relevante, dar si fundamentarea dezvoltarii unor competente necesare unei bune activitati de recrutare si selectie

Obiectivele:
- exersarea unor coportamente, pentru buna intelegere a proceselor implicate.
- dezvoltarea unor capacitati de observatie, analiza, evaluare a competentelor
- intelegerea fluxurilor din HR
- dezvoltarea capacitatilor de alegere si utilizare a exercitiilor si probelor in procesul de selectie
Publicat de la

Niciun comentariu:

Trimiteți un comentariu

Abonați-vă la: Postare comentarii (Atom)